Juan Urrutia: «Los mercados se harán con software libre»

Juan UrrutiaLos trabajos de Juan Urrutia siempre me han admirado por sus esfuerzos en poner todo su aparataje académico, al servicio de la realidad concreta que vivimos en cada momento. Juan reflexiona sobre situaciones concretas que se dan en nuestro mundo, en nuestros países, sectores o empresas, con la elegancia del académico, pero con el resultado de formular propuestas operativas.

Las reflexiones de Juan serán, sin duda, iluminadoras para los académicos, pero, sobre todo, son una fuente de reflexión profunda para los «practisioners».

Y en este contexto, el artículo «Deslocalización y espíritu emprendedor» que publicó el jueves 28 de Octubre en Expansión, no es una excepción.

El artículo de Juan a mi me suscita las siguientes ideas para nuestra discusión sobre el desarrollo de nuevos proyectos:

  • La primera es que las Comunidades que se forman a través de los sujetos económicos tienen más consistencia en la configuración del modelo productivo que los Gobiernos. Esto es especialmente importante en los tiempos de globalización que nos ha tocado vivir.
  • Y esto es así, porque la configuración de las empresas será cada vez más transnacional, con cadenas de valor deslocalizadas dentro de una lógica común empresarial, lo que conlleva deslocalizaciones de actividades que no significan un mero traslado de un sitio a otro, porque no es un juego de suma cero. Todos los territorios ganan.
  • No entender esta dinámica, es poner puertas al campo. Los gobiernos lo que deben pretender es crear caldos de cultivo para la atracción de esas cadenas de valor fragmentadas.
  • La segunda idea del artículo parte del hecho obvio (pero a veces olvidado) de que solo los proyectos que tengan valor social triunfarán, y ese valor social, lógicamente, lo valora el mercado.
  • Y desde esa perspectiva, Juan reflexiona sobre las características de estos mercados de futuro, cada vez más globalizados y virtuales. Hoy estamos en los comienzos. Hoy todavía no existen. ¿Cómo serán estos mercados futuros?. Cree, y yo con él, que deben tener una infraestructura de software libre, porque debe ser el resultado de la contribución de todos, y porque no deben tener un propietario, como no lo tienen en el mundo real.
  • Los nuevos proyectos –y los antiguos- van a estar sometidos a una competencia continua, que requerirá un esfuerzo masivo de innovación permanente al que muchos estarán dispuestos a sumarse, porque esos mercados estarán llenos de oportunidades para los entrantes, dado que nadie tendrá barreras de entrada que inhiban las nuevas aportaciones.

La combinación de, por un lado, la necesidad de que los nuevos proyectos tengan una visión global radical (desde la producción a la distribución), y por otro, el hecho de que estas nuevas formas de hacer, requieren mercados que se adapten a esa nueva realidad, lo cual solo pueden proveerse desde el desarrollo de soluciones abiertas, son dos piezas de gran calado para la reflexión que estamos haciendo sobre el emprendimiento.

10 Comentarios

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  1. Javier Escribano

    Me ilusiona enormemente que cada vez más gente esté de acuerdo en que es necesario fomentar el espíritu emprendedor en españa y que el futuro es global, teniendo que tener estas
    nuevas empresas presencia internacional.

    Esto me da esperanza, ya que son las personas con grandísimas Carreras, los business angels y “facilitadores” de la relación con stakeholders del futuro.

    Lo que sí que no entiendo, es qué tiene que ver el software libre, para mí es más bien al contrario… El sw libre está bien para innovaciones evolutivas, no es tan útil para la innovación disruptiva, que es la que una empresa global debería buscar (aunque comience con localizaciones de productos…, repitiendo una frase q escuché la semana pasada y me encantó: don’t innovate, fusilate).

  2. David de Ugarte

    Javier, seguro que piensas que Yahoo! en su día o Google en el suyo fueron innovaciones «disruptivas»… pero ambas hubieran sido imposibles sin un uso intensivo de software libre. Creo que esa divisoria entre lo disruptivo y lo evolutivo en la innovación se pierde muchas cosas, pero sin entrar en ello si que te diré que la aportación fundamental del libresoftware fue mostrarnos como innovación y extensión del conocimiento/cohesión social sólo eran una dicotomía bajo unas condiciones específicas de regulación de la -mal llamada- propiedad intelectual. Ese es el punto.

  3. Javier Escribano

    Hola David!!

    Hombre, no es mi intención entrar en un debate sobre las indudables bondades del SW libre, sobre todo para sustituir a paquetes de SW comerciales en aquellos países que no se lo pueden permitir…

    …pero dicho esto, para los problemas de negocio de una empresa le da igual si se solucionan con SW libre o SW comercial. Además hay que tener mucho cuidado con los costes ocultos: parametrizaciones, actualizaciones, personalización del SW, falta de servicio… que solo es recomendable para aquellas empresas que poseen un equipo con conocimientos técnicos relevantes.

    Con respecto a Google y Yahoo!!…totalmente de acuerdo, me parecen innovaciones disruptivas… pero en el modelo de negocio.

    De hecho, si ves las cifras de Google de los tres primeros años, si no llegan a encontrar su modelo de negocio se dan una ho***a como un piano… ¿A su Director General le debía importar en ese momento el SW libre? Al revés, decidieron cambiar su paquete financiero a uno que fuera standard en el sector y que los potenciales empleados ya supieran manejar, lo que era mucho más importante para esos niveles de crecimiento…

    En fin, que estamos de acuerdo, pero que lo importante es el negocio, el SW libre no es más que un medio… al igual que los programas de un banco da igual que estén en COBOL, en Java, sean libres o cerrados… siempre que haya alguien que los use y genere negocio… ;-)

  4. David de Ugarte

    Javier es que creo que esa es la cuestión: Jose Ignacio y Juan se están planteando no tanto hacer negocio sino como crear las bases para que haya negocios (e i+d local, impensable sin libresoftware)…

  5. Javier Escribano

    Ahhh bueno, si no es negocio entonces no me interesa… ;-)

    No, en serio… lo que ocurre es que yo soy un tío de barrio, sin mucha preparación, así que me permitirás que siempre me esfuerce en aterrizar las cosas… por eso no entiendo la aproximación de abajo a arriba. Yo entiendo que el razonamiento es al revés: tengo una idea estupenda, innovadora y luego pienso cómo llevarla a la práctica de una forma técnicamente viable (y eso puede ser o no con SW libre).

    Hacerlo al revés es matar la innovación, por que lo que sí que es libre, universal y da igual la clase social (hasta los de barrio nos las podemos permitir) son las ideas.

    Partir de infraestructura técnica que da solución a un problema aún no planteado… para mí no tiene mucho sentido, la verdad…

  6. David de Ugarte

    No, no, Javier, está más que planteado: a) sin acceso a nuevos mercados las empresas que tenemos hoy están sobredimensionadas y las nuevas nacen en hambruna. Y b) si te planteas cómo crear mercados, no en abstracto sino como espacios sociales reales, por definición no pueden ser propietarios. a) es la motivación, b) la respuesta.

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